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沒有什么是恒定不變的，世界變化的速度又太快，要削多少個蘋果才能證悟用戶需求?所以我說的總是錯的。

結語

產品設計“九步法”

第一步：產品滿足用戶的哪一個核心需求?

第二步：與同類產品相比你的獨特性什么?

第三步：分解用戶。根據產品的核心價值，將用戶分解成不同角色。

第四步：變成用戶。每類角色回答以下兩個問題：

問題一：該角色為什么會使用這個產品?

問題二：該角色怎樣知曉和到達這個產品?

第五步：確定角色成就。確定產品如何滿足不同角色的成就感。

第六步：確定用戶需求滿足過程中的關鍵點。

第七步：提升關鍵點的轉化率。

第八步：形成閉環。讓產品能夠自我成長。

第九步：大干快上，迅速迭代。

以上就是產品經理必讀的產品設計九步法，我已幫你又單獨整理出來，現在請你打開電腦的記事本，針對你正在設計的產品，逐條回答以上九個問題，之后再與你的團隊逐條分析討論。如果你做了，你會相信，你想的都是錯的，因為一個月后，你還需要一模一樣再來一遍。這個過程是痛苦而寂寞的，改變世界的人，是世界上最孤獨的人。

但我相信，只要你這樣做，你的手就會把這個世界變得更美好起來。請你順手將這篇文章分享給其它夢想改變世界的產品經理，只有更多的閉環才能承擔無數的閉環。