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李開復(fù):為什么美國互聯(lián)網(wǎng)公司兵敗中國?
時間: 2012/10/6 9:44:26  點(diǎn)擊: 5154
臺,這最終演變成了一場災(zāi)難。另外一個例子是,eBay非常依賴賣家信譽(yù),但在中國市場,這還不夠。于是,支付寶通過中介支付服務(wù)贏得了市場。

  4、文化沖突

  美國公司傾向于招募有多年工作經(jīng)驗(yàn)的常春藤聯(lián)盟的MBA或斯坦福的博士,還要能用地道的英語和美式肢體語言交流。但這些海龜在中國互聯(lián)網(wǎng)市場的廝殺中或許無法充分發(fā)揮作用。

  例子:雅虎中國有一名總經(jīng)理被認(rèn)為不適合呆在雅虎,但他離職后僅用了6年就創(chuàng)辦了一家市值超過30億美元的公司。

  那么,美國公司還有沒有機(jī)會?不容易,但有可能。首先,所有公司都應(yīng)該把上面的例子作為教科書仔細(xì)研究,才能把握機(jī)會。其次,盡管中國公司在消費(fèi)/移動軟件領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異,但我相信,在大數(shù)據(jù)、云計算和企業(yè)軟件市場,美國公司仍然具備優(yōu)勢……目前如此。

  本文由創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)發(fā)表于LinkedIn

 
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